Page 71 - 6820

М2 СОЦІАЛЬНО-ПСИХОЛОГІЧНІ ТА
ПРАВОВІ АСПЕКТИ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ

ЗМ 1 Кадрове планування в організація

План
1. Кадрове планування: суть, мета, основні завдання
2. Шляхи покриття потреби в персоналі
3. Види кадрових стратегій

1. Кадрове планування – надання людям робочих місць
в потрібний момент часу і в необхідній кількості відповідно
до їх здібностей, схильностей і вимог виробництва.
Мета кадрового планування – узгодження і урівноваження
інтересів працедавців і працівників.
Основне завдання кадрового планування полягає в
забезпеченні підприємства необхідною кількістю
кваліфікованих працівників з мінімальними витратами при
відборі й вирішенні питань професійного розвитку.
Рівні кадрового планування:
- стратегічне планування – довгострокове планування (3-
10 років). Орієнтовано на розв`язання певних проблем;
- тактичне планування – 1-3 роки. Більш детально і
диференційовано фіксуються кадрові заходи;
- оперативне кадрове планування – до 1 року. Орієнтоване
на досягнення оперативних цілей.
Оперативний план роботи з персоналом – комплекс
взаємозв'язаних кадрових заходів, спрямованих на реалізацію
конкретних цілей організації і кожного працівника і
охоплюючих планування всіх видів роботи з персоналом в
організації.

73