Page 68 - 6820

2. Соціальна політика та політика оплати праці
матеріальних стимулів, які організація пропонує своїм
працівникам.
3. Політика у сфері освіти, підвищення кваліфікації
посадових призначень:
- навчання – підготовка нових кадрів для певних
видів діяльності;
- підвищення кваліфікації – внутрішньовиробничі та
інші форми навчання (заочні);
- посадові призначення – внутрішньовиробничі
конкурси;
4. Створення належних умов праці:
- робоче місце;
- робочий час;
- зміст праці – забезпечення змісту праці, ротації
робочих місць;
5. Забезпечення кадрами – підтримування контактів
з бюро працевлаштування, консультантами з питань
працевлаштування, об’єднаннями працівників та службовців,
школами, університетами, академіями з метою створення
привабливого іміджу для потенційних робітників.
Досягнення мети кадрової політики суб’єктом
господарювання має передбачити виконання таких основних
функцій:
- розробка і корекція стратегії формування та
використання трудового потенціалу відповідно до змін в
умовах господарювання;
- набір і формування необхідних категорій
персоналу – відбір, професійна орієнтація, наймання,
адаптація;

70