Page 61 - 6820

· проводити набір персоналу із зовнішніх джерел або
перенавчати
· працівників, які підлягають звільненню з
підприємства;
· проводити додатковий набір персоналу або
задовольнятися існуючою кількістю за умови більш
раціонального її використання;
· вкладати гроші у підготовку «дешевих», але вузько
спеціалізованих
· працівників, або «дорожчих», але маневрених і т. д.

2. Основними різновидами кадрової політики вважаються:
політика набору кадрів, політика навчання, політика оплати
праці, політика формування кадрових процедур, політика
соціальних відносин.
У великих підприємствах кадрова політика, як
правило, офіційно декларується і докладно фіксується у
загальних корпоративних документах: меморандумах,
інструкціях, що регламентують найважливіші аспекти
управління людськими ресурсами. У невеликих
підприємствах вона, як правило, спеціально не
розробляється, а існує як система неофіційних установок
власників.
Вважається, що письмове оформлення кадрової
політики дозволяє:
· чітко і наочно відобразити погляди адміністрації
підприємства;
· переконати персонал у добрій волі адміністрації
підприємства;
· поліпшити взаємодію підрозділів підприємства;

63