Page 56 - 6820
P. 56

Цілями кадрової політики підприємства є: своєчасне
                             забезпечення  підприємства  персоналом  необхідної  якості  у
                             необхідній чисельності;
                                      забезпечення  умов  реалізації  прав  і  обов'язків
                             працівників,  що  передбачені  трудовим  законодавством;
                             раціональне       використання       кадрового      потенціалу;
                             формування  і  підтримка  ефективної  роботи  трудових
                             колективів.
                                      Кадрова       політика      підприємства      повинна
                             засновуватися  на  наступних  принципах:  справедливість,
                             послідовність,     дотримання      трудового     законодавства,
                             рівність, відсутність дискримінації.
                                      До  зовнішніх  чинників,  що  визначають  кадрову
                             політику  підприємства,  належать:  національне  трудове
                             законодавство,  взаємини  з  профспілкою,  стан  економічної
                             кон'юнктури, перспективи розвитку ринку праці.
                                      Внутрішніми  чинниками,  що  визначають  кадрову
                             політику підприємства, є: цілі підприємства, їхня тимчасова
                             перспектива і ступінь пропрацьованності; стиль управління;
                             умови праці; якісні характеристики трудового колективу.
                                      До     головних     напрямків    кадрової     політики
                             підприємства  належать:  визначення  основних  вимог  до
                             персоналу,  виходячи  із  внутрішньої  і  зовнішньої  ситуації,
                             перспектив  розвитку  підприємства;  формування  нових
                             кадрових  структур  і  розробка  процедур,  механізмів
                             управління  персоналом;  формулювання  концепції  оплати
                             праці,    матеріального      і   морального      стимулювання
                             працівників;    вибір    шляхів    залучення,    використання,
                             збереження  і  вивільнення  кадрів;  розвиток  соціальних
                             відносин;  визначення  шляхів  розвитку  кадрів,  навчання,
                             перенавчання,  підвищення  їхньої  кваліфікації;  поліпшення

                             58
   51   52   53   54   55   56   57   58   59   60   61