Page 57 - 6820

морально-психологічного клімату в колективі; залучення
рядових працівників до участі в управлінні підприємством і
т. п.
Механізм реалізації кадрової політики підприємства
являє собою систему планів, норм і нормативів,
організаційних, адміністративних, соціальних, економічних і
інших заходів, спрямованих на рішення кадрових проблем і
задоволення потреб підприємства в персоналі.
У залежності від рівня усвідомленості правил і
норм, що лежать в основі кадрових заходів, і рівня впливу
управлінського апарату на кадрову ситуацію у підприємстві
виділяють такі типи кадрової політики: пасивна кадрова
політика (керівництво підприємства не має програми дій по
відношенню до персоналу, а кадрова робота полягає у
ліквідації негативних наслідків), реактивна кадрова політика
(керівництво підприємства здійснює Контроль за
негативними аспектами роботи з персоналом, причинами і
ситуацією розвитку кризи, а також застосовує заходи щодо
локалізації кризи), превентивна кадрова політика (у
програмах розвитку підприємства містяться
короткостроковий і середньостроковий прогнози потреби в
кадрах, сформульовані задачі щодо розвитку персоналу),
активна кадрова політика (керівництво підприємства має не
тільки прогноз, але і засоби впливу на ситуацію; кадрова
служба здатна розробити антикризові кадрові програми,
проводити постійний моніторинг ситуації і корегувати
виконання програм відповідно до параметрів зовнішнього і
внутрішнього середовища).
У залежності від ступеня відкритості стосовно
зовнішнього середовища при формуванні кадрового складу
виділяють такі типи кадрової політики: відкрита кадрова

59