Page 43 - 6820

містити інформацію про:
 ключові елементи роботи;
 необхідну кваліфікацію;
 місцезнаходження підприємства;
 рівні підпорядкування (кому підкоряється
претендент);
 передбачувану заробітну плату (ця інформація, як
правило, вдвічі підвищує шанси на успіх).

2. Процедура відбору персоналу передбачає такі етапи:
1-й етап: Попередній відбір претендентів
Мета попереднього відбору – знизити витрати щодо
наймання за рахунок скорочення кількості претендентів, що
підлягають оцінці.
Первинний відбір здійснюється за формально встановленими
мінімальними вимогами, що пред?являються підприємством
і вакантним робочим місцем до потенційного працівника
(досвід, освіта, кваліфікація, навички, вік).
Попередній відбір здійснюється менеджером з персоналу на
основі аналізу резюме (додаток Д) або анкети претендента
(додаток Ж).
Резюме являє собою спосіб інформування роботодавця про
найбільш важливі характеристики претендента на одержання
робочого місця в даному підприємстві.
У залежності від стажу, досвіду роботи, кваліфікації
претендента виділяють такі види резюме:
- хронологічне (послідовно наводиться інформація про
претендента, починаючи з останніх подій у професійній
діяльності);
- функціональне (складається претендентами, які мають
досвід роботи в ряді підприємств, що спеціалізуються у

45