Page 42 - 6820

2. колишні кандидати на вакантні посади.
Підприємство може вести пошук персоналу на ринку робочої
сили двома способами:
а) власними силами;
б) залучаючи спеціалізовані фірми.
При визначенні оптимального способу пошук персоналу
необхідно враховувати два основних фактори:
- розмір фінансових коштів, виділених на залучення
персоналу;
- категорія необхідного фахівця.
До зовнішніх джерел набору персоналу у
підприємство належать:
- засоби масової інформації (ЗМІ);
- Інтернет;
- неформальні канали;
- освітні організації;
- професійні клуби та асоціації;
- агенти-розповсюджувачі;
- переманювання працівників;
- біржі праці та агентства по працевлаштуванню (гроші, як
правило, беруться зі здобувачів);
- рекрутингові агентства (гроші, як правило, беруться із
працедавців).
При роботі з рекрутинговими агентствами необхідно
враховувати такі фактори:
1. вартість послуг;
2. особливості роботи (система оплати, терміни
виконання замовлення, гарантія);
2. тривалість роботи агентства на ринку;
3. репутація агентства.
Рекламне оголошення про наймання працівників повинно

44