Page 16 - 6820

ЗМ 2. УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ЯК
СОЦІАЛЬНОЮ СИСТЕМОЮ
План
1. Особистість: сутність, структура, організаційна
поведінка
2. Структура і чисельність персоналу підприємства
3. Вимоги до професійно-кваліфікаційного рівня
працівників
4. Компетентність працівника: сутність, види

1. Людина вступає до підприємства з набором
цінностей, певним ставленням до соціальних явищ та
діяльності як сформована особистість, яка має власну
позицію.
Тісний взаємозв'язок і взаємообумовленість цих
якостей складає її першу властивість. Другою властивістю є
активна діяльність, спрямована на пізнання і перетворення
навколишнього світу. Третя властивість полягає у стійкості,
що дозволяє прогнозувати поведінку особистості, тобто дії,
що виражають її суб'єктивну реакцію на ситуацію і
навколишніх. Риси особистості формуються під впливом
природних властивостей: фізіологічного стану організму,
особливостей вищої нервової діяльності, пам'яті, емоцій,
почуттів, сприйняття, а також соціальних факторів: ролі,
статусу, освіти, досвіду, звичок, кола спілкування і т.п. Гарне
знання і розуміння керівником цих моментів сприяє
успішному управлінню підлеглими, прогнозуванню їхньої
поведінки і цілеспрямованому впливу на неї.
Бачення світу, його сприйняття обумовлюють рівень
мотивації і поведінку особистості. У структурі особистості
можна виділити чотири блоки характеристик

18