Page 12 - 6820
P. 12

підлеглих.
                                   Факт розширення впливу самостійності і самоконтролю
                             своїх    підлеглих    призведе    до    прямого     підвищення
                             ефективності  виробництва.  Унаслідок  цього  отримане
                             задоволення  від  праці  може  посилитися,  оскільки  підлеглі
                             найбільш повно використовують власні людські ресурси

                                     3.  Відбулася  зміна  чотирьох  концепцій  ролі  кадрів  у
                             виробництві
                                     1.  Використання  трудових  ресурсів  (з  кінця  XIX  в.  до
                             60-х рр. XX в). Замість людини у виробництві розглядалася
                             лише  його  функція  -труд,  що  виміряється  витратами
                             робочого часу і зарплатою. На Заході ця концепція знайшла
                             відображення  в  марксизмі  і  тейлоризмі,  а  в  СРСР  -  в
                             експлуатації праці державою.
                                     2.  Управління  персоналом.  Науковою  основою  цієї
                             концепції,  що  розвивалася  з  30-х  рр.,  була  теорія
                             бюрократичних організацій, коли людина розглядалася через
                             формальну роль - посаду, а управління здійснювалося через
                             адміністративні       механізми        (принципи,       методи,
                             повноваження, функції).
                                     3.  Управління  людськими  ресурсами.  Людина  стала
                             розглядатися  не  як  посада,  а  як  невідновлюваний  ресурс,
                             елемент  соціальної  організації  в  єдності  трьох  основних
                             компонентів  (трудової  функції,  соціальних  відносин,  стану
                             працівника).
                                     4. Управління людиною. Відповідно до цієї концепції
                             людина  -  головний  суб'єкт  організації  і  особливий  об'єкт
                             управління, який не може розглядатися як "ресурс". Виходячи
                             з бажань і здібностей людини повинна будуватися стратегія і
                             структура  організації.  Основоположниками  даної  концепції

                             14
   7   8   9   10   11   12   13   14   15   16   17