Page 11 - 6820

статньо спрощені і якщо індивіди будуть суворо кон-
тролюватися, вони зможуть дотримуватися фіксованих норм
виробництва.
Теорії людських відносин
Їх суть зводиться до того, що індивіди прагнуть бути
корисними й значимими, вони відчувають бажання бути
інтегрованими, визнаними як індивіди.
Головне завдання керівника — зробити так, щоб кожен
відчував себе корисним і потрібним. Він має інформувати
своїх підлеглих про плани, а також враховувати їхні пропози-
ції щодо поліпшення цих планів. Керівник повинен надавати
своїм підлеглим можливість певної самостійності й певного
особистого самоконтролю за виконанням рутинних операцій.
Факт обміну Інформацією з підлеглими і їх участь у
прийнятті рутинних рішень дає керівникові змогу за-
довольнити основні потреби індивідів у взаємодії та у
відчутті власної значимості. Факт задоволення потреб
піднімає їхній дух і зменшує почуття протидії офіційній
владі, тобто підлеглі охоче спілкуються з керівництвом.
Теорії людських ресурсів. Праця більшості індивідів
приносить задоволення. Індивіди прагнуть зробити свій вне-
сок у реалізацію цілей, які вони розуміють, у розробці яких
самі беруть участь. Більшість індивідів здатні до
самостійності, творчості, до відповідальності, а також до
особистого самоконтролю на вищому місці за ієрархією, ніж
те яке вони нині займають.
Головним завданням керівника є краще використання
людських ресурсів. Він повинен створити таку обстановку, у
якій кожна людина може максимально виявити свої здібнос-
ті, сприяти повній участі персоналу у вирішенні важливих
проблем, постійно розширюючи самостійність своїх

13