Page 9 - 6820
P. 9

2.  Розвиток менеджменту  людських  ресурсів проходить
                             паралельно з розвитком цивілізації. Рух за демократизацію в
                             Європі  привів  до  визнання  людських  ресурсів  як  вищої
                             цінності     організації.    Базові     теорії    менеджменту
                             рекомендують  посилити  роль  людського  фактора  через
                             систему  масових  форм  залучення  працівників  до  участі  в
                             управлінні  та  мотивації  праці.  Так,  в  основі  теорії  Ф.
                             Герцберга  є  тезис  про  те,  що  праця  приносить  людям
                             задоволення,  сприяє  зміцненню  психологічного  здоров'я.
                             Відповідно  до  цієї  теорії,  наявність  таких  факторів,  як
                             трудові подвиги, визнання заслуг, власне процес праці, міра
                             відповідальності,  кваліфікації  і  професії  посилює  позитивні
                             мотиви поведінки людини в процесі роботи, оскільки підви-
                             щується задоволення роботою.
                                   Найбільш поширене тлумачення терміну «менеджмент
                             людських  ресурсів»,  це  —  мобілізація  працівників  до
                             активної  роботи  лінійними  менеджерами.  Існують  і  такі
                             тлумачення та підходи:
                                    відношення до фактора праці як до джерела доходу;
                                    створення  умов  діяльності  кожному  працівникові,
                             щоб він міг вносити свій вклад до загальної справи;
                                    інтеграція  соціальної  політики  в  загальну  політику
                             підприємства, ціллю якої є: найм на роботу, удосконалення
                             відбору,     професійна      підготовка     компетентних       і
                             заінтересованих  працівників,  які  ефективно  і  результативно
                             реалізувати муть цілі підприємства.
                                   В  рамках  менеджменту  людських  ресурсів  кадрова
                             політика із «реагуючої» політики управління перетворюється
                             в  «активну»,  стратегічну,  яка  інтегрується  в  загальну
                             політику всього підприємства.
                                   Поведінку кожного члена колективу визначають участь

                             11
   4   5   6   7   8   9   10   11   12   13   14