Page 108 - 6820

Способами задоволення таких потреб можуть бути: пенсійна
система; страхування; права, що забезпечуються трудовим
стажем, членством у профспілках тощо.
Далі потреби задовольняються в такій послідовності:
– потреби в належності – це потреби об’єднуватися з
іншими людьми (належність до фірми, робочої групи,
спортивної команди тощо);
– потреби в повазі – потреби в задоволенні
самолюбства людини (усвідомлення особистих досягнень,
компетенції і визнання іншими людьми);
– потреби в самореалізації – потреби в реалізації своїх
потенційних можливостей, в зростанні як особистості.
Таким чином, теорія Маслоу стверджує, що в основі
прагнення людей до праці лежать їхні численні потреби.
Отже, щоб мотивувати підлеглого, керівник має надати йому
можливість задовольнити свої потреби шляхом досягнення
цілей організації.
Сучасні західні фірми загалом задовольняють соціально
визнані базові потреби і потреби у безпеці своїх працівників.
Однак потреби вищих рівнів переважно залишаються не
задоволеними – недостатня мотивація працівника
обумовлена, головним чином, тим, що він не в змозі
задовольнити потреби у приналежності, повазі і
самореалізації.
Задоволення потреб вищих рівнів західні фірми
вирішують шляхом:
– створення атмосфери, що поліпшує міжособові
контакти працівників організації;
– підтримка виникнення неформальних груп в
організації;
– делегування підлеглим додаткових прав і

110