Page 107 - 6820
P. 107

до дій. Знаючи потреби підлеглих, менеджер може створити
                             умови  для  їх  задоволення  таким  чином,  щоб  забезпечити
                             досягнення цілей організації.
                                   Серед  найвідоміших  змістовних  теорії  мотивації
                             виділяють:
                                   – теорію ієрархії потреб А. Маслоу;
                                   – теорію набутих потреб Д. МакКлеланда;
                                   – теорію мотиваційної гігієни Ф. Герцберга;
                                   – теорію потреб К. Альдерфера.
                             Теорія ієрархії потреб Маслою ґрунтується на тезах:
                                   – потреби    людини     мають     ієрархічну   структуру
                             (пріоритетність) ;
                                   – поведінка  людини  визначається  найсильнішою  на
                             даний момент потребою;
                                   – найсильніша  потреба  визначає  поведінку  людини  до
                             моменту її задоволення;
                                   – за  одночасного  існування  кількох  сильних  потреб
                             домінують потреби нижчого рівня.
                                   Потреби задовольняються в певному порядку: потреби
                             нижчого  рівня  мають  бути  в  прийнятному  ступені
                             задоволені,  перш  ніж  для  даної  людини  стануть  істотно
                             важливими потреби більш високого рівня.
                                   Потреби  першого  порядку  (фізіологічні,  базові)
                             пов’язані  із  забезпеченням  фізичного  виживання  людини
                             (потреби  в  їжі,  житлі,  родині  тощо).  Такі  потреби
                             задовольняються  через  систему  оплати  праці,  створення
                             відповідних умов праці.
                                   Після прийнятного у певному  суспільстві задоволення
                             базових  потреб  для  даного  працівника  набувають  значення
                             потреби наступного рівня – потреби у безпеці. Такі потреби
                             означають,  що  базові  потреби  задовольнятимуться  і  надалі.

                             109
   102   103   104   105   106   107   108   109   110   111   112