Page 102 - 6820

особи та групи в процесі спрямування їх діяльності на
досягнення цілей організації.
2. Поведінкові теорії лідирування
Існує багато засобів впливу на інших людей. Внаслідок
цього закономірно виникає запитання: які засоби впливу є
найбільш ефективними у процесі спрямування людей на
досягнення цілей організації? У дослідженнях щодо відповіді
на таке запитання можна виділити три підходи:
підхід з позиції особистих якостей керівника;
поведінковий підхід;
ситуаційний підхід.
Підхід з позицій особистих якостей керівника. В основу
теорії особистості покладено ідею, що кращі з керівників
мають певну сукупність загальних для них особистих
якостей. Отже, основними завданнями підходу з позиції
особистих якостей є:
1) визначення сукупності особистих якостей, які
забезпечують успіх в управлінні;
2) визначення способів виховання таких особистих
якостей.
В межах підходу з позицій особистих якостей були
проведені чисельні дослідження різних якостей, що
демонстрували успішні керівники: рівень інтелекту; рівень
спеціальних знань; здоровий глузд; відповідальність;
ініціативність; впевненість у собі тощо. Проте результати
досліджень засвідчили, що:
по-перше, не існує певної сукупності особистих
якостей, які притаманні усім успішним керівникам;
по-друге, один і той самий керівник демонстрував у
різних ситуаціях різні (протилежні) особисті якості.
На закладі цього дійшли висновку, що людина не стає

104