Page 100 - 6820
P. 100

цілей організації.
                                   Можливість  впливати  на  поведінку  інших  людей  і
                             називається владою.
                                   Чим відрізняються категорії “повноваження” і “влада”?
                             Влада  лише  частково  визначається  повноваженнями.  Вона
                             визначається  не  стільки  рівнем  формальних  повноважень
                             керівника, скільки ступенем залежності підлеглого.
                                   Повноваження      надають     керівникові    владу    над
                             підлеглими.  Наприклад,  підлеглі  залежать  від  керівника  у
                             таких питаннях як:
                                   підвищення заробітної плати;
                                   просування по службі;
                                   робочі завдання тощо.
                                   Проте  і  підлеглі  мають  владу  над  керівником.  Він,
                             зокрема, залежить від них у питаннях:
                                   отримання      необхідної    для    прийняття      рішень
                             інформації;
                                   встановлення  неформальних  контактів  з  робітниками
                             інших підрозділів;
                                   здійснення впливів, які підлеглі можуть чинити на своїх
                             колег тощо.
                                   Отже, використання керівником своєї влади у повному
                             обсязі  може  примусити  підлеглих  продемонструвати  свою
                             владу.  Це,  безперечно,  буде  впливати  на  рівень  досягнення
                             цілей  організації.  Тому  розумний  керівник  намагається
                             підтримувати так званий “баланс влади”..
                                   Зміни  у  середовищі  функціонування  організації
                             (зокрема, у рівні освіти керівника і підлеглих, їх фінансовому
                             стані тощо) зменшують можливості впливу на підлеглих за
                             допомогою  традиційних  форм  влади.  Виникає  потреба
                             шукати  шляхи  співробітництва  з  підлеглими,  аби  мати

                             102
   95   96   97   98   99   100   101   102   103   104   105