Page 87 - 6786

Для вимірювання конкурентоспроможності підприємства необхідна
якісна інформація, що буде приведена до порівняльного виду з

урахуванням:
– фактора часу;

– фактора масштабу (обсягу) виробництва;
– метода отримання інформації;

– фактора інфляції;
– фактора ризику та невизначеності.

Конкурентоспроможність підприємства необхідно оцінювати,

дотримуючись певної послідовності дій, та пройти певні етапи.

Виділимо етапи оцінювання конкурентоспроможності

підприємства:

– систематизувати відомості про реальних та потенційних

конкурентів;

– вибрати групу підприємств-конкурентів, що найбільше впливають

на конкурентну позицію досліджуваного підприємства на ринку;

– зібрати та проаналізувати вторинну і первинну інформації про

конкурентів. Аналіз має включати відповідь на запитання стосовно

майбутніх цілей, поточної стратегії, припущень та можливостей

конкурентів;

– вибрати метод оцінювання конкурентоспроможності

підприємства;

– визначити групу ключових показників за якими доцільно

оцінювати конкурентоспроможність підприємства;

– розрахувати одиничні, групові, інтегральні показники

конкурентоспроможності для кожного підприємства;

– порівняти оцінні показники за елементами

конкурентоспроможності підприємств-конкурентів;

– обґрунтувати висновок про рівень конкурентоспроможності

досліджуваного підприємства;

87