Page 92 - 6786

Далі потрібно проаналізувати джерела формування конкурентних
переваг підприємств-конкурентів. Приклад фрагменту аналізу видів

конкурентних переваг, джерел їхного формування та стану кожної
конкурентної переваги підприємства відносно конкурентів представлено в

таблиці 4.5.

Таблиця 4.5 – Джерела конкурентних переваг

Вид конкурентної Джерела конкурентних переваг Стан конкурентної
переваги переваги

Маркетинг і Інфраструктура
продажі
НД база

Управління людськими ресурсами
Постачання
Вхідна логістика
Важливість Виробництво
діяльності для групи
в цілому Вихідна логістика
Маркетинг
Продажі
Після продажний сервіс
Обсяги … …
міжнародних
операцій
… … …

Таблиця 4.6 подана як макет візуального представлення основної

інформації про кожне підприємство-конкурента, що дає можливість
скласти чітке уявлення про стан справ кожного конкурента та виокремити

його переваги або слабкі місця.
Аналізування конкурентів, також можна провести, побудувавши

конкурентну карту ринку. Для цього реалізовують такі етапи:
1. Діагностика цілей і намірів конкурентів.

2. Аналізування ринкової частки конкурентів.

3. Аналізування реалізації товарної політики конкурентів.

4. Аналізування динаміки цін конкурентів.

92