Page 115 - 6786
P. 115
На рисунку 5.1 представлено схему процесу стратегічного
управління конкурентоспроможністю підприємства.
Визначення цілей покращення конкурентоспроможності підприємства
Аналіз зовнішнього середовища Аналіз внутрішнього середовища
Оцінка конкурентоспроможності підприємства
Портфельний аналіз
Визначення конкурентних переваг Аналіз стратегічних альтернатив
Формування стратегії конкурентоспроможності
Програма реалізації стратегії конкурентоспроможності
Проектування структури управління
Мотивація реалізації стратегії
Бюджетування, контроль та оцінка реалізації стратегії
Управлінське консультування з
Корегувальні дії
Рисунок 5.1 – Процес стратегічного управління конкурентоспроможністю
підприємства
Перший етап у процесі управління полягає у правильному
визначенні цілей покращення конкурентоспроможності підприємства, що
відповідають стратегічним напрямам діяльності підприємства.
Наступний етап передбачає проведення діагностики внутрішнього та
зовнішнього середовища та оцінювання можливостей підприємства в
115
