Page 110 - 6786
P. 110
РОЗДІЛ 5. СТРАТЕГІЧНЕ УПРАВЛІННЯ
КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНІСТЮ ПІДПРИЄМСТВА
Мета: ознайомити студентів із підходами до стратегічного
управління конкурентоспроможністю, стратегіями забезпечення
конкурентоспроможності, методами стратегічного аналізу.
Результат: вміти провести стратегічний аналіз підприємства та
вибрати відповідну стратегію забезпечення конкурентоспроможності
підприємства.
План
5.1. Стратегічний підхід до управління конкурентоспроможністю
підприємства
5.2. Стратегії забезпечення конкурентоспроможності підприємства
5.3. Стратегічний аналіз при виборі стратегії забезпечення
конкурентоспроможності підприємства
5.1 Стратегічний підхід до управління конкурентоспроможністю
підприємства
Стратегічне управління конкурентоспроможністю підприємства
– це система управління незворотніми, спрямованими, закономірними
частковими або повними змінами матеріальних та нематеріальних
складових підприємства в просторі та часі для досягнення поставлених
цілей через реалізацію власних конкурентних переваг.
Сучасним підприємствам доводиться працювати в швидко змінному
середовищі, що змушує їх оцінювати, враховувати, передбачати його
майбутні зміни, правильно формувати довгострокові цілі та розробляти
відповідні конкурентні стратегії.
Стратегічне управління конкурентоспроможністю дасть можливість:
110
