Page 75 - 6770
P. 75

своє  ставлення.  Оцінка  різних  аспектів  трудової  діяльності  є
                            результатом       відображення      у   свідомості     працівників
                            конкретної  трудової  ситуації.  На  основі  сформованих  у
                            колективі цінностей виникають або спеціально встановлюються
                            правила,  стандарти  трудової  поведінки  працівників  (норми
                            поведінки).  Цінність  праці  полягає  як  у  її  самостійному
                            значенні  для  розвитку  особистості,  реалізації  її  творчого
                            потенціалу, самовираження й самоутвердження, так і в тому, що
                            вона є способом задоволення потреб у різних благах, які також
                            є своєрідними цінностями для працівника.
                                   Відрізняються     також     оцінки    працівників     щодо
                            спонукання  їх до ефективної  діяльності на основі винагороди.
                            Винагорода – це все, що людина вважає для себе цінним. Однак,
                            як зазначалося раніше, люди мають різні поняття про цінності, а
                            значить, і оцінка винагороди та її цінність відрізняються.

                               4.  Комунікативний        процес.    Стресові     фактори      і
                                   управління ними
                                   Спільна  діяльність  людей  в  організації  регулюється  на
                            трьох рівнях взаємодії:
                            - соціальна взаємодія – спирається на формалізовані взаємини,
                            зумовлені правовими, економічними й соціальними нормами;
                            - соціально-психологічна взаємодія – це взаємини між людьми в
                            процесі спільної діяльності;
                            -  психологічна  взаємодія  –  це  рівень  міжособистісного
                            спілкування,  що  спирається  переважно  на  емоційно-чуттєву
                            сферу.
                                   Ефективне      управління    персоналом      безпосередньо
                            пов’язане  з  комунікативними  процесами  на  всіх  рівнях.
                            Комунікація – це обмін інформацією, на основі якого керівник
                            отримує необхідні відомості для прийняття ефективних рішень,
                            які  потім  доводить  до  працівників.  Обмін  інформацією

                                                             75
   70   71   72   73   74   75   76   77   78   79   80