Page 63 - 6770

впевненість у собі, самоволодіння,
емоційна урівноваженість і стресостійкість; креативність,
або здатність до творчості; цілеспрямованість, прагнення до
досягнення мети; заповзятливість, готовність до
обґрунтованого ризику; рішучість, готовність брати на себе
відповідальність; надійність у відносинах з підлеглими,
керівництвом і клієнтами; товариськість, уміння працювати з
людьми; здатність максимально використовувати
можливості співробітників шляхом їхнього правильного
розміщення і мотивації.
У взаєминах керівника з працівниками вирішальне
значення має його авторитет. Авторитет керівника – це
загальновизнаний неформальний вплив його на підлеглих, що
базується на знаннях, моральних якостях, досвіді; це форма
здійснення влади. Джерелами авторитету керівника є посадовий
статус і завойований престиж. Доповнюючи один одного, вони
створюють передумови для нормального функціонування
організації.
Особливо важливим для організації є наявність у
керівника якостей лідера. Кращі лідери звичайно
дотримуються загального комплексу цінностей, у який входять
«справедливість, рівність, неупередженість, цілісність,
чесність, довіра». Придатність керівника до лідерства можна
визначити за тим, наскільки він відповідає таким вимогам як
безперервне самовдосконалення, орієнтація на служіння іншим,
випромінювання позитивної енергії, доброзичливість і
відхилення від сприйняття негативної енергії та конфліктів; віра
в інших; раціональний розподіл часу і зусиль; внутрішня
впевненість, оптимізм, свіжий погляд на події, сприйняття
життя як пригоди; самокритичність, толерантність (терпимість),
визнання заслуг інших і їхнього рівного права на
самовираження; турбота про фізичне здоров'я, інтелектуальний

63