Page 43 - 6770

• положення з організації адаптації працівників;
• рекомендації з організації підбору і добору персоналу;
• положення з урегулювання взаємин у колективі;
• положення з оплати і стимулювання праці;
• інструкція з дотримання правил техніки безпеки й ін.
Розробку цих документів здійснюють працівники відповідних
ланок системи управління персоналом.
Найважливішими внутрішніми організаційно-
регламентуючими документами у будь-якій організації є: •
положення про підрозділи; • посадові інструкції.
Особливої уваги заслуговує правове забезпечення
системи управління персоналом, тобто використання засобів і
форм юридичного впливу на органи й об'єкти управління
персоналом з метою досягнення ефективної діяльності
організації. Саме недосконале знання правових аспектів
трудових відносин стає
головною причиною конфліктів між роботодавцями і
найманими працівниками у сучасних умовах на українських
підприємствах.
До основних завдань правового забезпечення системи
управління персоналом відносять: • правове регулювання
трудових відносин, які складаються між роботодавцями і
найманими робітниками; • захист прав і законних інтересів
працівників, які випливають із трудових відносин.
У зв’язку з вказаними завданнями правове забезпечення
системи управління персоналом включає: • виконання і
застосування норм діючого законодавства у сфері праці,
трудових відносин; • розробку і затвердження локальних
нормативних і ненормативних актів організаційного,
організаційно-розпорядницького, економічного характеру; •
підготовку пропозицій щодо зміни діючих чи скасування
застарілих і таких, що фактично втратили силу, нормативних

43