Page 38 - 6770

управління персоналом на зростання економічної,
організаційної та соціальної ефективності. Він забезпечує
конкурентоспроможність підприємства, реалізацію його ділової
стратегії. Зв’язок кадрової стратегії з іншими функціональними
стратегіями підприємства та ін.
Виділяють такі підходи до управління персоналом:
- економічний (в його межах виділяють концепцію управління
трудовими ресурсами),
- органічний (в його межах виділяють 2 концепції: управління
персоналом і управління людськими ресурсами),
- гуманістичний підхід (в його межах виділяють концепцію
управління людиною).

Питання для самоконтролю:
1. В чому сутність кадрової політики, її роль у
забезпеченні ефективної діяльності суб’єктів
господарювання.
2. Охарактеризуйте функції і задачі управління персоналом
на підприємстві.
3. Що складає зміст системного підходу в управлінні
персоналом. Назвіть ознаки системного підходу в
управлінні персоналом.
4. Що розуміють під організаційною структурою. Які види
організаційних структур Вам відомі, їх основні риси,
використання та відмінності.
5. Охарактеризуйте відомі Вам методи управління
персоналом.
6. Дайте характеристику підходам до управління
персоналом.

38