Page 21 - 6770

За характером участі в процесі виробництва виділяють
категорії персоналу:
1. Управлінський персонал – працівники, трудова діяльність
яких спрямована на виконання конкретних управлінських
функцій (це лінійні і функціональні керівники і спеціалісти).
Лінійні керівники спрямовують, координують і нормуванню.
Управлінський персонал зайнятий переважно розумовою й
інтелектуальною працею. За рівнем управління менеджери
поділяються на менеджерів нижчого, середнього та вищого
рівнів управління.
2. Виробничий персонал – це виконавці, які реалізують на
практиці рішення керівників, плани підприємства, зайняті
створенням матеріальних цінностей або наданням виробничих
послуг і переміщенням вантажів. До цієї групи відносять також
прибиральниць, охоронців, кур’єрів, гардеробників. У складі
виробничого персоналу виділяють: основних робітників, які
беруть безпосередню участь у виробничому процесі;
допоміжних робітників, які виконують функції обслуговування
основного виробництва.
Залежно від характеру праці персонал поділяють за
професіями і спеціальностями. Для того, щоб обійняти певну
посаду, людина повинна володіти відповідною професією і
кваліфікацією. стимулюють діяльність підприємства,
розпоряджаються його ресурсами, приймають рішення, несуть
повну відповідальність за досягнення цілей підприємства і
мають право приймати рішення. Функціональні керівники – це
керівники підрозділів, основне завдання яких полягає у
сприянні ефективній роботі лінійних керівників. Спеціалісти
(економісти, маркетологи, юристи, психологи) зайняті
створенням і впровадженням у діяльність підприємства нових
знань, технологій та розробленням варіантів вирішення окремих
виробничих і управлінських проблем. Керівники і головні

21