Page 152 - 6770
P. 152

досить швидко й у великій мірі залежить від здоров'я людини,
                            його природних реакцій, характеристики самих цих умов. Проте
                            більшість нещасних випадків відбувається  у  перші дні роботи
                            саме через її відсутність.
                                   Соціально-психологічна  адаптація  –  це  адаптація  до
                            колективу і його норм, до керівництва і колег, до економічних
                            умов.  Вона  може  бути  зв'язана  з  чималими  труднощями,  до
                            яких  відносяться  обмануті  очікування  швидкого  успіху,
                            зумовлені     недооцінкою     труднощів,     важливості    живого
                            людського  спілкування,  практичного  досвіду  і  переоцінкою
                            значення теоретичних знань і інструкцій.
                                   Крім адаптації людини до роботи необхідна й адаптація
                            роботи до людини. Вона припускає: організацію робочих місць
                            відповідно  до  вимог  ергономіки;  гнучке  регулювання  ритму  і
                            тривалості  робочого  часу;  побудову  структури  організації
                            (підрозділу)  і  розподіл  трудових  функцій  та  конкретних
                            завдань,  виходячи  з  особистісних  особливостей  і  здібностей
                            працівників; індивідуалізацію системи стимулювання.

                                              Питання для самоконтролю:
                               1.  Які  Ви  знаєте    об'єктивні  та  суб'єктивні  фактори  зміни
                                   потреб організації в персоналі.
                               2.  Що    представляє     собою    кадрове    планування     на
                                   підприємстві. Охарактеризуйте його призначення та роль
                                   для сучасного підприємства.
                               3.  Які  Ви  знаєте  методи  визначення  потреби  організації  у
                                   кадрах, охарактеризуйте їх.
                               4.  З якою метою в організаціях необхідно прогнозувати стан
                                   персоналу на перспективу.
                               5.  Що  таке  маркетинг    персоналу.  Назвіть    його  основні
                                   завдання.
                               6.  В чому суть професійного добору персоналу.

                                                             152
   147   148   149   150   151   152   153   154   155   156   157