Page 147 - 6770

Весь процес добору персоналу можна розбити на такі
основні етапи:• оформлення у встановленому порядку анкетних
і автобіографічних даних;• аналіз рекомендацій і послужного
списку; співбесіда; • огляд професійної придатності, включаючи
ділові й особистісні якості;• медичний контроль і апаратні
дослідження;• аналіз результатів іспитів і винесення висновку
щодо професійної придатності; • ухвалення рішення про
наймання на роботу.
Складові етапів добору персоналу в організацію:
1. Планування потреби в персоналі.
2. Набір (залучення) кандидатів на вакантні посади:
2.1. Розробка стратегії залучення персоналу.
2.2. Аналіз змісту роботи (посади).
2.3. Встановлення вимог до кандидатів на вакантну посаду.
2.4. Забезпечення привабливості пропонованих вакансій
(прийняття рішення щодо мотивації і перспектив кар’єрного
зростання).
2.5. Залучення персоналу:
– визначення джерел залучення персоналу (внутрішні та
зовнішні);
– вибір методів залучення персоналу (активні та пасивні);
– здійснення практичних дій щодо пошуку і залучення
кандидатів на вакантні посади (робочі місця);
3. Відбір персоналу:
– попередній відбір претендентів (працівники служби УП);
– проведення первинної співбесіди;
– створення кадрової комісії з вибору кандидатури на вакантну
посаду;
– комплексне оцінювання кандидатів за рейтингом і
формування кінцевого списку;
– перевірка документів, збір і перевірка рекомендацій;
– медичний огляд (за потреби);

147