Page 145 - 6770

Прогнози доповнюються визначеними допущеннями про
те, що розвиток ситуації буде відбуватися саме так, а не інакше.
Допущення заповнюють прогалину, залишену у ході складання
прогнозу. На відміну від останнього допущення стосуються
більш достовірних подій і явищ. Докладний опис послідовних
подій, з визначеним ступенем імовірності ведучих до
передвіщеного стану об'єкта управління або можливих
наслідків зробленого вибору, називається сценарієм.
Багатоваріантність прогнозів припускає складання декількох
сценаріїв (звичайно 2-3), кожний з яких розробляється у трьох
варіантах: оптимістичному – у надії на сприятливі умови;
реалістичному, вихідному з нормальних, середніх умов;
песимістичному, який припускає, що справи в організації
можуть бути зовсім погані. Наявність трьох варіантів сценарію
задає рамки, у яких припустимі відхилення у ході реалізації
стратегії, яка ґрунтується на реалістичному сценарії.

4. Маркетинг ринку праці
Маркетинг персоналу – вид управлінської діяльності,
спрямований на визначення і покриття потреби в персоналі.
Завдання маркетингу персоналу – володіти ситуацією на ринку
праці для ефективного покриття потреби в персоналі та
реалізації таким чином цілей організації. Маркетингова
діяльність в області персоналу являє собою комплекс
взаємозалежних етапів з формування і реалізації плану
персонал-маркетингу.
Основні етапи маркетингової діяльності в області
персоналу: • вибір і аналіз джерел інформації з маркетингової
діяльності; • аналіз зовнішніх і внутрішніх факторів, які
визначають напрямки маркетингової діяльності; • розробка
заходів за напрямками персонал-маркетингу; • формування
плану персонал-маркетингу і його реалізація. Вихідну

145