Page 138 - 6770

Кадрове планування – це складова частина планування на
підприємстві. Зміст кадрового планування полягає у тому, щоб
забезпечити людей робочими місцями у потрібний час і в
необхідній кількості, у відповідності з їхніми здібностями,
нахилами і вимогами виробництва. Планування персоналу як
одна із важливих функцій управління персоналом полягає в
кількісному, якісному, часовому і просторовому визначенні
потреби в персоналі, необхідному для досягнення цілей
організації.
Кадрове планування містить у собі:
1. прогнозування перспективних потреб організації в персоналі
(по окремих його категоріях);
2. вивчення ринку праці (ринку кваліфікованої робочої сили) і
програми заходів щодо його “освоєння”;
3. аналіз системи робочих місць організації;
4. розробка програм і заходів щодо розвитку персоналу.
Основні задачі кадрового планування:
- розробка процедури кадрового планування, узгодженої з
іншими його видами;
- пов'язування кадрового планування з плануванням організації
в цілому;
- організація ефективної взаємодії між плановою групою
кадрової служби і плановим відділом організації;
- проведення в життя рішень, що сприяють успішному
здійсненню стратегії організації;
- сприяння у виявленні головних кадрових проблем і потреб при
стратегічному плануванні;
- поліпшення обміну інформацією з персоналу між усіма
підрозділами організації.
При здійсненні кадрового планування організація
переслідує наступні цілі:

138