Page 136 - 6770

5. З чого складається особова справа працівника, її основне
призначення.
6. Охарактеризуйте документи щодо обліку і руху кадрів.

ТЕМА 8. ПЛАНУВАННЯ ПЕРСОНАЛУ

1. Об'єктивні та суб'єктивні фактори зміни потреб організації в
персоналі.
2.Сутність, цілі та завдання кадрового планування.
Стратегічний та оперативний план роботи з персоналом. Аналіз
структури організації з метою її оптимізації.
3.Методи визначення потреб організації в кадрах різних
функціональних груп.
Прогнозування персоналу на перспективу.
4. Маркетинг ринку праці.
5. Професійний добір персоналу.
6. Виробнича і соціальна адаптація нових працівників.
Ключові слова: формування, планування, потреба,
маркетинг, добір, адаптація.

1. Об'єктивні та суб'єктивні фактори зміни потреби
організації у персоналі
Оскільки персонал – це особливий та найважливіший
вид ресурсів, а якості співробітників не піддаються точному
визначенню, планувати і задовольняти потребу у персоналі
набагато складніше, ніж потребу у матеріальних та фінансових
ресурсах. Навіть після укомплектування штатів зберігається
велика
імовірність помилки, яка була допущена на стадії планування і

136