Page 120 - 6770

такого пакету акцій (опціону) сягає 2 років і 3 місяців. Таким
чином, працівники зацікавлені у рості цін акцій, яка залежить
від фінансового стану, ефективності роботи підприємства і
стану ринку цінних паперів. Це спонукає працівників до високої
продуктивності і ставить їх заробітну плату у залежність від
успіху компанії.
До нематеріального стимулювання в США можна
віднести створення довірливих відносин між керівником і
підлеглими, що досягається встановленням спільних цінностей,
тобто, перед працівниками ставляться чіткі завдання і цілі
діяльності, досягнення яких здійснюється в результаті якісної,
ефективної праці та постійного підвищення професійного рівня.
Також працівники мають право брати участь у прийнятті
рішень з різних актуальних питань діяльності підприємства, що
дозволяє їм відчути свою причетність до компанії.
Французька модель мотивації праці характеризується
великою різноманітністю економічних інструментів,
включаючи стратегічне планування і стимулювання
конкуренції, гнучку систему оподаткування. Застосовують три
основні підходи до здійснення принципу індивідуалізації
оплати праці:
– для кожного робочого місця визначаються мінімальна
заробітна плата і “вилка” окладів. Оцінка праці кожного
працівника здійснюється за виконану ним роботу. Критеріями
трудового внеску працівника є кількість і якість його праці, а
також участь у громадському житті підприємства;
– зарплата поділяється на дві частини: постійну, яка залежить
від займаної посади або робочого місця, і змінну, що
відображає ефективність праці працівників. Додатково
виплачуються премії за високу якість роботи, сумлінне
ставлення до праці і т. д. Персонал бере активну участь в
обговоренні питань оплати праці в складі спеціальних комісій;

120