Page 25 - 6673
P. 25

механіки,  будучи  пристрасним  любителем  техніки,  Чарлі  керував  в  HomeStar  групами,  що
          проводили дослідження, дизайном і розвитком. На стіні висіли численні нагороди, що свідчили про
          його  досягнення.  Ексцентричних,  однак  блискучих,  Чарлі  притягував  до  себе  розумних,  відданих
          справі дизайнерів, технологів і інженерів, і всі ці люди відносились до нього і компанії із великою
          відданістю.
               Хел прибрав стопку журналів з крісла і сів.
               – Ти читав про нову ретро-лінійку Vanguard? – запитав він.
               Чарлі саркастично засопів.
               –  Перемога  форми  над  функціональністю.  Нічого  нового,  окрім  яскравого  розфарбування  і
          високої ціни.
               – Споживачі верещать від захоплення.
               –  Зачекай, ось вони побачать нашу об'єднану в єдину мережу побутову техніку… Послухай,
          Хел…, – Чарлі зробив паузу для того, щоб показати, як важливо те, що він скаже, – за «мереженим»
          будинком майбутнє. Ця техніка змінить наше життя. Вона буде готувати, прати, робити покупки за
          допомогою і Інтернет-технологій. Уяви, що холодильник автоматично заповнюється, коли в ньому
          закінчились продукти, чи плита сама обирає рецепти блюд!
               – Це майбутнє, Чарлі, а нам потрібно, хоча б щось зараз, - Хел протер очі і зітхнув. – У нас
          великі  проблеми.  Ми  перестали  бути  лідером  галузі.  Ми  не  випускали  нічого  нового  вже  багато
          місяців.
               Чарлі  нагадав  Хелу  про  останню  лінійку  енергозаощаджуючих  пральних  і  посудомийних
          машин,  поштовх  до  розробки  яких  дав  європейський  ринок.  П'ять  років  тому  Чарлі  організував
          підрозділ  НДДКР  за  океаном,  щоб  спостерігати  за  тенденціями  ринку.  Підрозділ  був  «дорогою
          іграшкою»,  однак  Чарлі  вірив  –  справа  того варта.  Він  був  переконаний, що  фрагментирований  і
          висококонкурентний  ринок  буде  підказувати  інновації,  які  ще  не  з'явились  у  США  і  за  якими
          майбутнє  ринку  побутової  техніки.  Чарлі  зразу  помітив,  що  у  Європі  зростає  популярність
          енергозаощаджуючих  побутових  приладів,  і  почав  розробляти  власну  лінійку  HomeStar,  хоча  в
          компанії його не підтримали.
               –  Це прекрасна техніка, Чарлі. З технічної точки зору в США немає машин краще наших. І
          прибуток вони приносять добрий – ми могли б продавати їх втричі дорожче. Але ми розробляли свої
          машини, коли перші аналоги вже з'явились на американському ринку. І ми не тільки програли перші
          продажі, але й втратили репутацію першопроходців. Можемо ми прискорити процес?
               –  Якщо  ти  пам'ятаєш,  –  відповів  Чарлі,  –  хлопці  із  відділу  маркетинг  були  впевнені,  що
          американський  споживач  не  зацікавиться  енергозаощаджуючою  побутовою  технікою  і  не  буде
          переплачувати  за  неї.  Келлі  наводила  приклад  поза  шляховиків,  як  доказ  того,  що  американці  не
          готові  заощаджувати.  Мені  ясно  дали  зрозуміти,  що  наша  енергозаощаджуюча  лінійка  –  не
          пріоритет. Пам'ятаєш, що ми «просували» замість неї? Крупногабаритну побутову техніку.
               Хел невдоволено кивнув. Хтось у відділі маркетингу помітив, що на місці знесених скромних
          будівель зведена маса величезних особняків. Цей бум і та обставина, що кожний новий будинок і
          дизайнерський  проект  зумовлювали  великий  простір  для  кухні  чи  їдальні,  вселили  найбільш
          активним співробітникам HomeStar думку, що справді, на думку споживачів, більше завжди краще
          маленького.  Однак  крупногабаритна  побутова  техніка  провалилась  –  вперше  за  всю  історію
          діяльності HomeStar.
               Чарлі криво посміхнувся:
               –  Я  думаю, тобі не треба нагадувати про те,  яка це  була катастрофа. А енергозаощаджуюча
          техніка  стала  хітом, а тепер ти питаєш мене, чому стільки часу пішло на розробку. Моїй  інтуїції
          потрібно вірити, Хел.
               –  Твоя  інтуїція  увійшла  в  легенду,  Чарлі.  Справа  не  в  цьому.  Через  півроку  –  найкрупніша
          торгова виставка, а нам нічого запропонувати. А Vanguard оголошує про нові товари щоквартально.
          Вся  галузь  рухається  до  того,  щоб  оновлювати  всю  продукцію  все  частіше.  Якщо  ми  цього  не
          зробимо, нам кінець.
               –  Модифікація  товару  і  нова  розфарбовка  –  це  не  інновація.  Елегантне  рішення  із
          використанням нової технології потребує часу, його неможливо створити швидше. Я турбуюсь про
          свою репутацію і не роблю халтури. Ніколи цим не займався і ніколи не буду.
               –  Ніхто  і  не  вимагає,  щоб  ти  займався  халтурою.  Але  нам  потрібна  упевненість  у  тому,  що
          техніка,  яку  ми  розробляємо,  потрібна  споживачеві.  Чесно  кажучи,  мене  турбує,  що  ти  занадто

                                                                                                                25
   20   21   22   23   24   25   26   27   28   29   30