Page 20 - 6673

Ключові інструментальні компетенції: здатність до аналізу і синтезу (питання 1); здатність
до організації і планування (питання 2).
Ключові міжособистісні компетенції: здатність до критики та самокритики (питання 4, 3);
міжособистісні навики та уміння (питання 4).
Ключові системні компетенції: здатність пристосовуватись до нових ситуацій (питання 4);
бажання досягти успіху (питання 4).
Глобальні компетенції: знання особливостей та тенденцій сучасного цивілізаційного розвитку
(питання 4); бути обізнаним та ставитись з повагою до культурного різноманіття народів (питання
4).
Спеціальні компетенції: здатність прогнозувати зміст середовища діяльності ТНК (питання
4).

Література:
Основна: [1, 2]; Додаткова [13, 17, 26]

Тема 8. Консультування транснаціональних корпорацій із загальних проблем менеджменту
1. Сучасні концепції загального менеджменту ТНК,
2. Особливості консультування ТНК з питань міжнародного середовища.
3. Методика виявлення основних рис стилю керівництва в ТНК і обґрунтування шляхів підвищення
його ефективності.
4. Кодекси і принципи глобальної відповідальності міжнародного бізнесу.

Ситуація для аналізу [5, с. 22-25].

Питання для обговорення:
1. В чому була необхідність злиття «Travelers» та «Citicorp»?
2. Які переваги отримають від злиття:
а) акціонери «Citigroup»;
б) клієнти глобального роздрібного банку «Citigroup».
3. Які зміни мають відбутися в об'єднаній корпорації після злиття?

Перелік компетенцій студента, на формування яких спрямоване заняття:
Ключові інструментальні компетенції: навики управління інформацією (уміння знаходити та
аналізувати інформацію з різних джерел); розв’язання проблем фірми-замовника (питання 4).
Ключові міжособистісні компетенції: взаємодія (робота в команді) (питання 3);
міжособистісні навики та уміння; позитивне ставлення до несхожості та інших культур (питання 2).
Ключові системні компетенції: здатність застосовувати знання на практиці (питання 1);
здатність породжувати нові ідеї (креативність) (питання 2); лідерські якості (питання 3);
Глобальні компетенції: знання особливостей та тенденцій сучасного цивілізаційного розвитку
(питання 2).
Спеціальні компетенції: здатність аналізувати та прогнозувати зміни середовища (питання 2);
оцінка факторів управлінської результативності (питання 3); оцінка конкурентоспроможності
компанії (питання 1,4)

Тема 9. Консультування з питань фінансової діяльності транснаціональних корпорацій
1. Фінансова оцінка конкурентоспроможності транснаціональних корпорацій.
2. Позиція консультанта щодо прийняття рішень із міжнародних злиттів та поглинань.
3. Базові підходи консультантів щодо бюджетування в транснаціональних корпораціях.
4. Методичні підходи щодо страхування міжнародних фінансових рішень ТНК.

Ситуація для аналізу «Стратегії ТНК на глобальних фондових ринках» [5, с. 102-108].

20