Page 23 - 6673
P. 23

заочного факультету становить: 0; 5; 10; 15; 20 балів.

              Модульна контрольна робота № 1.

                                                  КЕЙС “HOMESTAR”

                                                           Вступ
               Репутація  HomeStar  як  «єдиної  і  неповторної»  компанії  побутової  техніки  –  під  загрозою.
          Вдруге  за  півроку  її  молодий  конкурент  –  компанія  Vanguard  «перетягнув  ринок  на  себе»:  його
          ретро-лінія  холодильників,  плит  і  машин  для  миття  посуду  стала  сенсацією,  тоді  як  остання  ідея
          HomeStar  –  побутова  техніка  гігантських  розмірів  –  провалилась.  Генеральний  директор  компанії
          Хел Марден засмучений: як же сталось, що компанія втратила превагу?
               Келлі Дауд директор HomeStar з маркетингу, звинувачує Чарлі Хеймана, головного інженера
          компанії:  «Чарлі  настільки  захоплений  створенням  «розумних»  машин,  які  здатні  готувати,
          прибирати і навіть купувати, що втратив зв'язок із ринком, який стрімко змінюється», – скаржиться
          Келлі.  Глобальна  конкуренція  зростає,  смаки  споживачів  змінюються.  І  сьогодні  для  успіху
          HomeStar надзвичайно важливо випускати нові товари.
               Однак Чарлі, на рахунку якого практично всі серйозні технологічні новації у галузі за останні
          27 років, скептично ставиться до «новомодних» тенденцій: «Перемога форми над функціональністю.
          Нічого нового, окрім яскравого розфарбування і високої ціни».
               Хел  мучиться:  Чарлі  –  його  герой,  однак,  якщо  ринок  не  зацікавиться  побутовою  технікою,
          об'єднану в єдину мережу, що тоді? Компанія не може дозволити собі класти всі яйця в одну корзину
          (Don’t put all your eggs on one basket - англ. прислів'я). Найкрупніша торговельна виставка року вже
          через шість місяців, а HomeStar все ще нічого запропонувати. Тим часом Vanguard оголошує про
          новий  продукт  щоквартально.  Можливо,  Чарлі  вже  пора  відходити?  Як  HomeStar  повернути  свої
          науково-дослідні і дослідницько-конструкторські розробки (НДДКР) у потрібне русло?

                                                      Тяжкі роздуми
               Спостерігаючи  за  тим,  як  його  тістечко  повільно  обертається  у  мікрохвильовій  печі,  Хел
          Марден,  розмірковував  про  те,  що  цей  невеликий  пристрій  назавжди  змінило  людські  звички.
          «Чудовий винахід, – буркотів він собі під ніс, – маленький, заощаджує час і електроенергії витрачає
          небагато. Ми думали, що мікрохвильові печі  покінчать  із звичайними духовками, а замість цього
          вони зайняли на кухні своє унікальне місце».
               Пропрацювавши в HomeStar 25 років Хел все ще був закоханий у побутову техніку і високо
          оцінював  інновації,  які  становили  джерело  цього  бізнесу.  останні  12  років  він  обіймав  посаду
          генерального  директора  і  завжди  підтримував  нові  розробки  і  дослідження,  поклявшись  зберегти
          репутацію HomeStar як «єдиного і неповторного» виробника побутової техніки.
               Саме тому останні події примусили його по-справжньому страждати.
               Хел Марден взяв каву і тістечко, повернувся до свого кабінету і зачинив двері, з полегшенням
          помітив,  що  асистента  ще  немає.  Потім  перечитав  статтю  в  газеті.  «Божевілля  на  ретро»  –  так
          називався  заголовок.  Компанія  Vanguard,  нинішній  лідер  серед  виробників  побутової  техніки,
          пропонує клієнтам чергову сенсацію: ретро-лінійку холодильників, плит, машин для миття посуду.
          Округлі лінії,  хромоване оздоблення, бірюзовий, жовтий і червоний кольори роблять ці предмети
          схожими на класичні автомобілі. І споживачі, судячи з усього, ніяк не можуть вгамувати свій попит
          на  нові  товари.  «У  нас  в  руках  –  хвилюючий  хіт,  він  скорює  самих  різних  людей,  –  відзначив
          представник Vanguard, – люди просто закохуються в нову техніку. Ми показали прибічникам старої
          школи, таким як HomeStar, що можна піднятись над ринком і звернутись до споживачів, які стежуть
          за модними тенденціями і хочуть розкоші».
               Хел відсунув газету і покачав головою. Йому було боляче, що його компанію зарахували до
          «старої  школи»,  однак  доводилось  визнати,  що  останнім  часом  HomeStar  забуксувала.  «Потрібно
          було  передбачити  захоплення  ретро,  –  думав  він,  –  останні  три  роки  автомобільна  промисловість
          також  черпала  натхнення  у  минулому.  PT  Cruiser,  Mini  Cooper,  фольксвагеновський  «жук»  –  всі
          великі хіти несли наліт ностальгії. Як же ми пропустили це? Ми страт чаємо відчуття».
               Але  компанію  HomeStar  обійшли  не  вперше.  Всього  півроку  тому  назад  Vanguard  витягла
          інший  виграшний  білет:  лінійку  холодильників  «Мий  і  їх»,  яка  стала  сенсацією  на  виставці

                                                                                                                23
   18   19   20   21   22   23   24   25   26   27   28