Page 19 - 6673

5. Ключові інструментальні компетенції: здатність виявляти взаємозв'язки між ключовим
показниками виробничо-господарської діяльності ТНК, розуміння матеріалів звітності іноземною
мовою, вміння проводити експрес-аналіз матеріалів звітності ТНК шляхом використання таблиць
«Exxel».
6. Ключові міжособистісні компетенції: здатність критично сприймати оцінки і міркування
клієнта щодо результатів діяльності компанії, вміння формулювати загальну оцінку ситуації в
компанії разом з іншими членами команди та іншими експертами.
7. Ключові системні компетенції: здатність використовувати методи МакКінсі у досліджені
результатів діяльності компанії, зокрема метод Парето (20 : 80), вміння адаптувати досвід компаній-
лідерів у галузі до аналізу проблем компанії-клієнта.
8. Глобальні і спеціальні компетенції: здатність використовувати сучасні міжнародні
галузеві класифікації в процесі діагностики результатів виробничо-господарської діяльності ТНК, в
тому числі прогнозування кризових ситуацій, обґрунтування пропозицій щодо створення
стратегічних альянсів, оцінки факторів конкурентоспроможності і т.і.

Література:
Основна: [1, 2]; Додаткова [10, 17, 26]

Тема 6. Впровадження запропонованих змін
5. Ключова роль впровадження в управлінському консультуванні.
6. Планування впровадження.
7. Основні тактики впровадження змін.
8. Крос-культурні аспекти впровадження запропонованих змін.

Завдання
На прикладі компанії CAMPION&BERGERAC (додаток 3) складіть план впровадження
запропонованих змін і презентуйте його на занятті.

Перелік компетенцій студента, на формування яких спрямоване заняття:
4. Ключові інструментальні компетенції: усне і письмове спілкування з проблем
впровадження запропонованих змін компанії CAMPION&BERGERAC, використання англомовної
термінології з теми «CHANGE MANAGEMENT»
5. Ключові міжособистісні компетенції: внутрікомандне між особисте спілкування в процесі
розробки і презентації клієнту плану впровадження змін, використання сучасних підходів до
ефективного крос-культурного спілкування.
6. Глобальні компетенції: генерування креативних ідей щодо врахування пропозицій клієнта
з приводу здійснення запропонованих змін.

Література:
Основна: [2, 3]; Додаткова [7, 11]

Тема 7. Завершення консультативного контракту
1. Тактики здійснення змін в ТНК.
2. Часовий аспект припинення співробітництва.
3. Оцінка консультаційного контракту.
4. Заключний консультаційний звіт.

Завдання
1. Запропонуйте критерії успішності консультаційного проекту.
2. Обґрунтуйте особливості звіту консультантів своєї організації в контексті крос-культурних
характеристик транснаціональних корпорацій.
Перелік компетенцій студента, на формування яких спрямоване заняття:

19