Page 15 - 6673
P. 15

Тема 8. Консультування транснаціональних корпорацій із загальних проблем менеджменту
               1.  Сучасні концепції загального менеджменту ТНК,
               2.  Особливості консультування ТНК з питань міжнародного середовища.
               3.  Методика  виявлення  основних  рис  стилю  керівництва  в  ТНК  і  обґрунтування  шляхів
                   підвищення його ефективності.
               4.  Кодекси і принципи глобальної відповідальності міжнародного бізнесу.

          Ситуація для аналізу [5, с. 22-25].
                                                 Питання для обговорення:
               1.  В чому була необхідність злиття «Travelers» та «Citicorp»?
               2.  Які переваги отримають від злиття:
                   а) акціонери «Citigroup»;
                   б) клієнти глобального роздрібного банку «Citigroup».
               3.  Які зміни мають відбутися в об'єднаній корпорації після злиття?

               Перелік компетенцій студента, на формування яких спрямоване заняття:
                1.  Ключові  інструментальні  компетенції:  навики  управління  інформацією  (уміння
          знаходити  та  аналізувати  інформацію  з  різних  джерел);  розв’язання  проблем  фірми-замовника
          (питання 4).
                2.  Ключові  міжособистісні  компетенції:  взаємодія  (робота  в  команді)  (питання  3);
          міжособистісні навики та уміння; позитивне ставлення до несхожості та інших культур (питання 2).
                3.  Ключові системні компетенції: здатність застосовувати знання на практиці (питання 1);
          здатність породжувати нові ідеї (креативність) (питання 2); лідерські якості (питання 3);
                4.  Глобальні  компетенції:  знання  особливостей  та  тенденцій  сучасного  цивілізаційного
          розвитку (питання 2).
                5.  Спеціальні компетенції: здатність аналізувати та прогнозувати зміни середовища (питання
          2);  оцінка  факторів  управлінської  результативності  (питання  3);  оцінка  конкурентоспроможності
          компанії (питання 1,4)

              Тема 9. Консультування з питань фінансової діяльності транснаціональних корпорацій
              1.  Фінансова оцінка конкурентоспроможності транснаціональних корпорацій.
              2.  Позиція консультанта щодо прийняття рішень із міжнародних злиттів та поглинань.
              3.  Базові підходи консультантів щодо бюджетування в транснаціональних корпораціях.
              4.  Методичні підходи щодо страхування міжнародних фінансових рішень ТНК.

          Ситуація для аналізу «Стратегії ТНК на глобальних фондових ринках» [5, с. 102-108].
                                                 Питання для обговорення:
              1.  Чим відрізняються стратегії LSI Logic та AT&T на міжнародному ринку капіталів?
              2.  Оцініть стратегію NCR в сфері валютних ризиків.
              3.  Запропонуйте рекомендації наведеним у кейсі учасникам міжнародного фондового ринку
                 щодо раціональної поведінки.

               Перелік компетенцій студента, на формування яких спрямоване заняття:
                1.  Ключові  інструментальні  компетенції:  навики  управління  інформацією  (уміння
          знаходити та аналізувати інформацію з різних джерел); розв’язання проблем; прийняття рішень.
                2.  Ключові  міжособистісні  компетенції:  здатність  до  критики  та  самокритики;  взаємодія
          (робота в команді).
                3.  Ключові системні компетенції: здатність застосовувати знання на практиці; дослідницькі
          навики і уміння; здатність пристосовуватись до нових ситуацій.
                4.  Глобальні  компетенції:  бути  обізнаним  та  ставитись  з  повагою  до  культурного
          різноманіття народів.

                          Тема 10. Консультування ТНК з питань міжнародного маркетингу
              1.  Сучасні концепції міжнародного маркетингу.
              2.  Програми дослідження з питань ринкової стратегії ТНК,

                                                                                                                15
   10   11   12   13   14   15   16   17   18   19   20