Page 13 - 6643
P. 13

позначення певного поняття, коли воно пов’язане з людьми, наприклад, «managerial»
               (адміністративний персонал) чи «managers» (керівники).
                     Управління якістю (quality management) - управління стосовно якості.
                     Управління  якістю  може  охоплювати  формування  політики  у  сфері  якості  та
               встановлення цілей  у  сфері  якості, а також процеси, щоб досягати цих цілей  у  сфері
               якості  через  планування  якості,  забезпечування  якості,  контролювання  якості  та
               поліпшування якості.
                     Планування  якості  (quality  planning)-  складова  частина  управління  якістю,
               зосереджена  на  встановленні  цілей  у  сфері  якості  та  на  визначенні  операційних
               процесів і відповідних ресурсів, необхідних для досягнення цілей у сфері якості.
                     Розроблення програм якості може бути складником планування якості.
                     Забезпечування якості (quality assurance) - складова частина управління якістю,
               зосереджена на створюванні впевненості в тому, що вимоги щодо якості буде виконано
                     Контролювання  якості  (quality  control)  -  складова  частина  управління  якістю,
               зосереджена на виконуванні вимог щодо якості.
                     Поліпшування  якості  (quality  improvement  )  -  складова  частина  управління
               якістю, зосереджена на збільшуванні здатності виконувати вимоги щодо якості.
                     Постійне  поліпшування  (continual  improvement)  –  повторювані  дії  щодо
               збільшення здатності виконувати вимоги.
                     Вимоги  щодо  якості  можуть  бути  пов’язані  з  будь-яким  з  таких  аспектів,  як
               результативність, ефективність чи простежуваніть.
                     Результативність  (effectiveness)  –  ступінь  реалізації  запланованих  дій  і
               досягнення запланованих результатів.
                     Ефективність  (efficiency)  –  співвідношення  між  досягненим  результатом  і
               використаними ресурсами.
                     Політика у сфері якості  —  зазвичай це невід’ємна частина загальної політики
               організації,  може  бути  узгоджена  з  баченням  та  місією  організації  та  слугує
               структурною основою для встановлення цілей у сфері якості.
                     Принципи управління якістю, викладені стандарті, можуть слугувати підґрунтям
               для встановлення політики у сфері якості
                     Настанова щодо якості (quality manual) - специфікація щодо системи управління
               якістю організації.
                     Настанови  щодо  якості  можуть  мати  різний  ступінь  деталізації  та  різну  форму
               залежно від розміру та складності окремої організації.
                     Програма якості (quality plan) - специфікація методик і відповідних ресурсів із
               зазначенням того, хто та коли повинен їх застосовувати до конкретного об’єкта.
                     До  цих  методик,  зазвичай,  належать  такі,  що  стосуються  процесів  управління
               якістю і процесів виготовляння продукції та надання послуг.
                     У програмі якості часто наводять посилання на розділи настанови щодо якості чи
               на  методичні  документи.  Програма  якості,  зазвичай,  один  із  результатів  планування
               якості.
                     Відповідно до стандарту ДСТУ ІS0 серії 9000:2015 використовують зв’язки між
               поняттями та їх графічну інтерпретацію.
                     Існує 3 типи зв’язків між поняттями:
                     -родові;
                     -частинні;
                     -асоціативні.
                     Родові  зв’язки  -  це  зв’язки  між  ієрархічними  поняттями:  всі  наступні  поняття
               описуються початково, відображаються деревоподібними схемами.
                     Частинні  зв’язки  –  розкриття  поняття  в  межах  однієї  ієрархічної  структури.
               Зображають такі зв’язки у формі граблів, одиночні – однією лінією, множинні – двома.
                     Асоціативні зв’язки – визначають природу взаємозв’язків між двома поняттями
               в межах понятійної системи. Зображають лініями і стрілками з обох сторін.

                                                                                                        13
   8   9   10   11   12   13   14   15   16   17   18