Page 96 - 6625

Результати теоретичних досліджень МакГрегора знайшли відображення
і отримали розвиток у моделі автократично-демократичного континуума
стилів керування Танненбаума-Шмідта (рис. 6.3.).

Континуум стилів лідерства Р. Лайкерта. Інші критерії континууму
стилів керівництва були запропоновані Ренсісом Лайкертом. За крайні позиції
континууму були взяті:
- стиль керівництва зосереджений на роботі (завданнях);

- стиль керівництва зосереджений на людині (відносинах).
Керівник, який зосереджений на роботі (керівник, орієнтований на
завдання), насамперед, піклується про проектування завдання й розробці
системи винагород для підвищення продуктивності праці
Керівник, який зосереджений на людині (керівник, орієнтований на
відносини) зосереджує увагу на підвищенні продуктивності праці шляхом
удосконалювання людських відносин. Керівник, зосереджений на людині,
наголошує на взаємодопомозі, дозволяє працівникам максимально брати участь

у прийнятті рішень, уникає дріб'язкової опіки й установлює для підрозділу
високий рівень продуктивності праці. Він активно враховує на потреби
підлеглих, допомагає їм вирішувати проблеми й заохочують їхній професійний
ріст, залучає працівників до участі в управлінні.
На підставі своїх досліджень, Р. Лайкерт зробив висновок, що стиль
керівництва незмінно буде орієнтованим або на роботу, або на людину. Не
зустрілося жодного керівника, хто б проявив обидві ці якостей у значній мірі
одночасно. Результати також показали, що стиль керівництва, зосереджений на
людині, майже у всіх випадках сприяв підвищенню продуктивності праці.
Пізніше вчені-біхевіористи виявили, що стиль деяких керівників може

орієнтуватися одночасно й на роботу, і на людину, крім того, в окремих
ситуаціях стиль, зосереджений на людині, не завжди сприяв підвищенню
продуктивності праці й не завжди був оптимальним для поведінки керівника
Р. Лайкерт запропонував 4 базових системи стилів керівництва (див. рис.
6.4.):
1) експлуататорсько-авторитарна;
2) прихильно-авторитарна;
3) консультативно-демократична;

4) заснована на участі.
На думку Р. Лайкерта четверта система є найдієвішою.

95