Page 75 - 6625

координації. Координація робіт – це процес узгодження дій усіх підсистем
організації для досягнення її цілей. Координація роботи здійснюється: шляхом
підпорядкування (вертикальна координація); шляхом встановлення зв’язків між
підрозділами одного організаційного рівня (горизонтальна координація).

5.3 Основні типи організаційних структур управління підприємством

В теорії і практиці менеджменту сформовано різні підходи до побудови
структур управління. Проте реальні організаційні структури можна поділити за
такими основними типами:
- лінійна організаційна структура;
- функціональна організаційна структура;
- лінійно-функціональна організаційна структура;
- дивізіональна організаційна структура;
- матрична організаційна структура;
- та інші: проектна, кластерна, модульна, атомістична.
Лінійна організаційна структура характеризується лінійними формами
зв'язку між ланками управління і, як наслідок, концентрацією всього комплексу
функцій управління та вироблення управлінських дій в одній ланці управління.
Суть лінійного управління полягає в тому, що очолює кожен виробничий
підрозділ керівник, який здійснює всі функції управління. Кожен працівник
підрозділу безпосередньо підпорядковується тільки цьому керівнику. У свою
чергу, останній є підзвітним вищому керівнику. Підлеглі виконують
розпорядження тільки свого безпосереднього керівника. Вищий орган
(керівник) не має права віддавати розпорядження робітникам, минаючи їх
безпосереднього керівника (тобто реалізується принцип єдності керівництва).
На цій основі створюється ієрархія даної системи управління (наприклад,
майстер дільниці, начальник цеху, директор підприємства). Окремі спеціалісти
допомагають лінійному керівникові збирати та обробляти інформацію,
аналізувати господарську діяльність, готувати управлінські рішення, але самі
вказівок та інструкцій керованому об'єкту не дають.
Схематично ця структура представлена на рис.5.3.

Лінійний керівник А
І рівень

Лінійний керівник В1 Лінійний керівник В2
ІІ рівень

ІІІ рівень
1
2
2
2
1
1
С1 С2 СЗ С1 С2 С3

ВИКОНАВЦІ 75 ВИКОНАВЦІ