Page 145 - 6625
P. 145
Фактори
Стратегія
Структура
Технологія
Процеси
Культура
Зовнішні умови
Організаційна
ефективність
Індивідуальна Групова
ефективність ефективність
Фактори Фактори
Здібності Взаємодія
Вміння Взаємозв’язок
Знання Лідерство
Мотивація Структура
Відносини Статус
Психологічна Ролі
стійкість Норми
Рисунок 7.2 - Модель взаємозв’язку видів ефективності
та факторів, що впливають на їх рівень
Завдання менеджменту полягає у виявленні можливостей підвищення
організаційної, групової та індивідуальної ефективності, так як кожний рівень
(вид) ефективності, згідно рис. 7.2 знаходиться під впливом певних факторів.
Часовий підхід до оцінки ефективності управління виокремлює в процесі
оцінки коротко-, середньо- та довгострокові періоди, для кожного з яких можна
визначити специфічні критерії та показники оцінки ефективності управління.
Короткотермінова ефективність відображає ефективність оперативного
управління, основною метою є отримання прибутку
144
