Page 44 - 6584
P. 44

1. Місце здійснення        Вхідний    контроль    —    контроль   сировини,   матеріалів,
           контролю по відношенню  комплектуючих  виробів  і  готової  продукції,  які  надходять  від  інших
           до того чи іншого етапу    підприємств  чи  інших  дільниць  виробництва.  Вхідний  контроль  дає
           виробничого процесу        змогу уникнути зниження якості продукції через помилки постачальника,
                                      зібрати  об’єктивну  інформацію  про  закупівельні  матеріали  для  вибору
                                      найбільш  прийнятного  постачальника  чи  формулювання  додаткових
                                      вимог до якості матеріалів.

                                           Операційний     контроль     —    контроль   продукції   (чи
                                      технологічного процесу), який здійснюють після завершення певної
                                      виробничої операції.
                                           Приймальний  контроль  —  це  контроль  готової  продукції
                                      після завершення всіх технологічних операцій із її виготовлення, за
                                      результатами  якого  приймають  рішення  про  придатність  продукції
                                      для постачання чи використання
                2. Ступінь                 Суцільний  —  рішення  про  якість  контрольованої
           охоплення продукції        продукції  приймають  за  результатами  перевірки  кожної
           контролем                  одиниці продукції.
                                           Вибірковий  —  рішення  про  якість  контрольованої
                                      продукції приймають за результатами перевірки однієї чи кількох
                                      вибірок із партії. Для аналізу результатів вибіркового контролю
                                      застосовуються методи математичної статистики, що дозволяють,
                                      базуючись  на  обмеженій  кількості  контрольних  перевірок,
                                      визначати з потрібним ступенем точності якість партії виробів чи
                                      стану технологічного процесу

               На  особливу  увагу  заслуговує  статистичне  управління  якістю,  що  являє  собою  комплекс
         методів статистичного аналізу, спрямованого на забезпечення стабільності процесів і зменшення їх
         варіабельності за рахунок усунення випадкових відхилень характеристик процесу від визначеної цілі.
               Як видно з рис.5.1, до складу семи інструментів контролю якості входять: контрольний
         листок; діаграма Парето; причинно-наслідкова діаграма; гістограма; діаграма розкиду; контрольні
         карти;  стратифікація.  Усі  їх  можна  використовувати  як  окремо,  визначаючи  послідовність  їх
         застосування залежно від поставлених цілей, так і в сукупності — як систему методів.










                 A
                 B
                 C
                 D
                 E

               1) Контрольний лист                        2) Діаграма Парето









                                                                                                             42
   39   40   41   42   43   44   45   46   47   48   49