Page 220 - 6581

різних конкурентів потрібно проаналізувати з різним ступенем
глибини.

8.2 Елементи аналізу діяльності конкурентів

Збір усіх даних, необхідних для аналізу конкурентів, практично

майже завжди неможливий. Тому часто використовують схему
досліджень, запропоновану американським ученим М. Портером
(рис. 8.4). Ця схема містить чотири основні елементи, що
характеризують конкурентів: мета на майбутнє, по! точні стратегії,

уявлення про себе та ринкові можливості [53].

Рисунок 8.4 – Елементи аналізу конкурентів

Проведення аналізу діяльності конкурентів пов'язане з
систематичним нагромадженням відповідної інформації. Усю

інформацію можна поділити на дві групи:
1) кількісна, або формальна, інформація:
– організаційно-правова форма;
– кількість персоналу;

– активи;
– доступ до інших джерел ресурсів;
– обсяг продажу; частка ринку;

– рентабельність;
– керівники підприємства;
– наявність і розміри філіальної мережі;

– перелік основних видів товарів і/або послуг; інші кількісні
дані (наприклад, вартість послуг, витрати на рекламу тощо);
2) якісна інформація:

– репутація конкурентів;

220