Page 127 - 6581

Розглянемо приклад “ Визначення відносної частки ринку”:
турфірми “Ніка ” займає частку ринку 20 %, три її головні
конкуренти – відповідно 10, 15 і 20 %, тоді відносна частка ринку
20
буде складати  25 %.
80
Частка ринку стосовно трьох основних конкурентів для фірми

20 20
буде складатиме  40 %, а частка ринку відносно лідера  80 %.
50 25
Які обставини зумовлюють зменшення частки ринку? Можна
назвати дві такі причини: зменшення обсягів реалізації продукції
(послуг) турфірми, що може бути спричинено появою нових

конкурентів або зростанням місткості ринку. У першому випадку для
збереження частки ринку необхідно зосередити зусилля на
модифікації наявної та розробці нової продукції (послуги), а в другому
– нарощувати обсяги виробництва продукції (туристичних послуг).

Джерелом інформації для розрахунку відповідних показників є
статистичні дані, дані галузевих асоціацій, результати
маркетингових досліджень.

У практиці діяльності зарубіжних турфірм вважається
обов’язковим мати дані щодо місткості (ємності) та частки ринку. В
іншому випадку важко або взагалі неможливо реагувати на зміни

ринкової ситуації.
Розглянемо одну з найголовніших характеристик туристичного
ринку, яка відображає рівень конкуренції на ньому – це

концентрація ринку (ступінь переважання однієї або декількох
великих фірм).
Найпростіший показник концентрації туристичного ринку –
коефіцієнт концентрації. Він показує процентне співвідношення

всього обсягу продаж послуг і товарів, яке вираховується для
певної кількості туристичних фірм. Найбільше розповсюдження
отримав рівень концентрації чотирьох фірм, який показує у

відсотках частки ринку чотирьох найбільш великих підприємств.
Показник рівня концентрації має декілька обмежень. Так,
ринок, на якому одна туристична фірма контролює 77 %, а інші 23
– по 1 %, буде мати такий самий коефіцієнт концентрації чотирьох

фірм, як і ринок, де п’ять туристичних фірм контролюють по 20 %
кожна.
Визначення концентрації туристичного ринку за допомогою

індексу Герфиндаля дозволяє уникнути цього недоліку.

127