Page 99 - 6444

Лекція 9
Управління процесом розвитку і руху персоналу

План
9.1. Кар’єра: сутність, види, етапи
9.2. Управління кар’єрою персоналу

9.3. Навчання персоналу
9.4. Управління мобільністю персоналу
9.5. Планування і підготовка кадрового резерву

Навчальні цілі:
• розкрити сутність та види кар'єри;
• висвітлити етапи і мотиви кар'єри;

• розкрити сутність динамічності кар'єри;
• висвітлити сутність та зміст управління кар'єрою;
• охарактеризувати види та модель навчання персоналу

підприємства;
• продемонструвати специфіку оцінки ефективності навчання;
• розкрити сутність і зміст управління мобільністю кадрів;

• розкрити сутність та типи кадрового резерву;
• висвітлити етапи роботи з резервом управлінських кадрів.

9.1. Кар’єра: сутність, види, етапи

Розвиток персоналу, є одним із найважливіших чинників, що

визначає ефективність управління ними.
Розвиток персоналу – це процес безперервного навчання
працівників, управління діловою кар’єрою персоналу, планування і
підготовка кадрового резерву.

Метою розвитку персоналу є забезпечення максимального
використання усіх його можливостей для досягнення цілей
підприємства.

Важливим напрямом управління розвитком персоналу є
планування кар’єри (професійного розвитку) працівників
підприємства.

Розрізняють професійну (становлення працівника як
професіонала, кваліфікованого фахівця у своїй справі, що

99