Page 91 - 6444

Лекція 8

Оцінювання та атестація персоналу організації

План
8.1. Ділове оцінювання персоналу підприємства: сутність,

задачі, зміст і методологія
8.2. Оцінювання спеціалістів і керівників організації
8.3. Атестація персоналу організації

Навчальні цілі:
• розкрити сутність і завдання ділового оцінювання персоналу
підприємства;

• визначити види і зміст ділового оцінювання персоналу;
• охарактеризувати методи оцінювання персоналу
підприємства;

•продемонструвати специфіку оцінювання спеціалістів і
керівників у підприємстві;
• висвітлити процедуру проведення атестації персоналу

підприємства.

8.1. Ділове оцінювання персоналу підприємства:
сутність, задачі, зміст і методологія

Ділове оцінювання персоналу – це цілеспрямований процес

установлення відповідності якісних характеристик персоналу
(здібностей, мотивації і властивостей) вимогам посади або робочого
місця. Оцінюванню піддаються реалізація потенційних можливостей

працівника його професійної компетенції у ході виконання доручених
обов’язків, відповідність процесу виконання цієї роботи певній
ідеальній моделі, конкретним умовам виробництва.
Завдання ділового оцінювання персоналу підприємства

полягають у виборі місця в організаційній структурі і встановленні
функціональної ролі оцінюваного працівника, розробці можливих
шляхів удосконалення ділових або особистісних якостей працівника,

визначенні ступеня відповідності заданим критеріям оплати праці і
встановлені її величини, встановленні зворотного зв’язку з
працівниками за професійними, організаційними та іншими

91