Page 88 - 6444

психофізіологічні якості у співставленні із вимогами у професіограмі,
особистісні якості (активність, почуття відповідальності, рішучість,
спрямованість, врівноваженість і т. п.). За отриманими результатами
окрім висновку про профпридатність майбутньому фахівцю

надаються рекомендації про можливі напрямки розвитку і
удосконалення здібностей та раціональне використання потенціалу
[1, с. 254].

7.5. Управління трудовою адатапцією

Трудова адаптація працівника до умов діяльності є головним
завданням керівника підприємства. Недостатня увага цьому питанню
може звести нанівець результати наймання працівника (якщо новий) і
не пристосуватися до трудового колективу, звільнитися.

Виходячи з цього трудова адаптація – це взаємне пристосування
працівника і підприємства, що ґрунтується на поступовій

спрацьованості працівника у нових професійних, соціальних і
організаційно-економічних умовах праці [1, с. 255].
При наймі на роботу людина має певні цілі,потреби, норми
поведінки. Відповідно до них фахівець висуває певні вимоги до

організації, до умов праці і її мотивації.
До цілей трудової адаптації найманих працівників належать: -
зменшення стартових витрат; - зниження тривожності і невпевненості

у нового працівника; скорочення плинності кадрів; - економія часу
безпосереднього керівника і рядових працівників; - розвиток у нового
працівника задоволеності роботою, позитивного відношення до
роботи і реалізму в очікуваннях.

Головна вимога до процесу адаптації працівника – сприяти
формуванню позитивного відношення нових працівників до свого
підрозділу і до дорученої справи, що є показником результату роботи.

Виокремлюють два напрями адаптації працівника до умов праці:
первинна (пристосування недосвідчених молодих працівників),
вторинна (пристосування працівників, які мають досвід професійної
діяльності, але змінюють об’єкт діяльності чи професійну роль).

Основні аспекти трудової діяльності: психофізіологічний,
соціально-психологічний, професійний аспект та організаційний.
Однією з найважливіших проблем кадрової роботи у

підприємствах є управління процесом трудової адаптації.

88