Page 83 - 6444
P. 83

7.3. Відбір персоналу

                   Відбір  кадрів  –  система  заходів,  що  сприяють  формуванню

            такого  складу  персоналу,  кількісні  і  якісні  характеристики  якого
            відповідали б цілям і завданням підприємства (пошук працівника під
            вимоги посади).

                   Процедура  відбору  передбачає  ряд  етапів:  1)  підбір  (через
            джерела  залучення)  кандидата  на  вакантну  посаду;  2)  попередній
            відбір  претендентів;  3)  проведення  первинної  співбесіди;  4)  оцінка
            претендентів;  5)  перевірка  документації;  6)  медичний  огляд;  7)

            проведення  підсумкової  співбесіди  8)  прийняття  остаточного
            рішення.
                   Мета попереднього відбору – знизити витрати щодо наймання за

            рахунок  скорочення  кількості  претендентів,  які  підлягають  оцінці.
            Для  кожної  конкретної  посади  згідно  із  специфікою  виконуваних
            функцій,         визначаються           мінімальні         вимоги        (досвід,       освіта,

            кваліфікація,  навички).  Резюме  є  одним  із  способів  інформування
            роботодавця про важливі характеристики кандидата і їх відповідність
            вимогам  до  пропонованої  роботи.  Виділяють  такі  види  резюме:

            хронологічне, функціональне, професійне. Зазвичай використовують
            комбіноване резюме, включаючи всі вище зазначені його види.
                   За  наявності  великої  кількості  претендентів  використовується
            комп’ютерна  обробка  представлених  резюме.  Вона  заснована  на

            ранжуванні  залежно  від  кількості  ключових  слів  (професійних
            термінів,  назв  підприємств,  навчальних  закладів,  посад,  стажу  і
            досвіду роботи і т. д.) [1, с. 232 ].

                   Первинна  співбесіда  проводиться  спеціалістами  відділу  кадрів.
            Мета  цього  етапу  ближче  і  більш  детальніше  познайомитись  із
            претендентом,  що  дозволяє  визначити  його  придатність  до
            майбутньої роботи. У процесі первинної бесіди застосовують метод

            інтерв’ю.  Інтерв’ю  –  це  метод  анкетного  опитування  який  може
            містити питання відкритого чи закритого типу.
                   Залежно  від  цілей  первинної  бесіди  із  претендентом,  інтерв’ю

            може бути структуроване (на основі попередньо визначених перелік
            питань,  його  доцільно  використовувати  при  відборі  з  великою
            кількістю  претендентів,  коли  немає  можливості  виділити  достатньо

            часу  на  проведення  первинної  бесіди),  напівструктуроване
            (готуються  тільки  основні  питання,  що  забезпечують  схематичність


                                                           83
   78   79   80   81   82   83   84   85   86   87   88