Page 74 - 6444
P. 74

Лекція 6
                                  Кадрове планування роботи в організації

                                                            План

                   6.1. Кадрове  планування  в  організації:  значення,  цілі,  задачі,
            принципи, етапи
                   6.2. Види планування роботи з персоналом організації

                   6.3. Визначення потреби організації в персоналі

                                                     Навчальні цілі:
                   розкрити  значення,  цілі  і  завдання  кадрового  планування  у
            підприємстві;
                   висвітлити принципи кадрового планування у підприємстві;

                   охарактеризувати етапи планування потреби у персоналі;
                   висвітлити особливості кадрового контролінгу;
                   розкрити види планування роботи з персоналом підприємства;

                   продемонструвати  структуру  оперативного  плану  робот  з
            персоналом підприємства;
                   висвітлити  методи  визначення  потреби  підприємства  в

            персоналі.


                    6.1. Кадрове планування в організації: значення, цілі, задачі,
                                                принципи, етапи


                   У розвитку організації кадрове планування відіграє велику роль.
            Адже        через      планування          відбувається          ефективна         реалізація
            поставлених цілей виробництва.

                   У  системі  управління  організацією  кадрове  планування  –  це
            система  комплексних  рішень  і  заходів  щодо  реалізації  цілей
            підприємства  і  кожного  працівника.  Кадрове  планування  дозволяє

            забезпечити  підприємство  необхідною  кількістю  персоналом
            відповідно  до  вимог  робочих  місць.  Підібрати  необхідних  фахівців,
            які  могли  б  вирішувати  поставлені  завдання,  забезпечити  високий
            рівень  кваліфікації  працівників.  Вона  спрямована  на  вирішення

            проблем  підприємства  і  на  задоволення  інтересів  та  потреб
            працівників.  Тому,  підприємство,  що  орієнтоване  на  майбутнє
            повинно         мати       необхідну        кількість        працівників         відповідної

            кваліфікації  до  певної  посади,  а  працівникам  створити  сприятливі
            умови праці, стабільність зайнятості і справедливість оплати.

                                                           74
   69   70   71   72   73   74   75   76   77   78   79