Page 70 - 6444

роботи з персоналом, оцінка й атестація персоналу, розвиток його
мотивації.
Окрім вище зазначених функцій, кадрова служба персоналом
здійснює кадровий моніторинг (передбачає постійне соціальне

спостереження за станом і динамікою кадрів, мотивацією персоналу,
рівнем задоволеності роботою, процесами наймання і розвитку
персоналу, трудовою дисципліною, рівнем безпеки праці),

контролінг персоналу (передбачає створення інформаційної бази
даних з персоналу,вивчення впливу існуючого розподілу працівників
на робочих місцях на результати роботи підприємства, аналіз
соціальної та економічної ефективності застосування методів

управління персоналом, координацією планування роботи з
персоналом з плануванням інших сфер діяльності підприємства),
персонал-маркетинг (передбачає дослідження внутрішнього і

зовнішнього ринку праці, його сегментування, аналіз очікувань
працівників стосовно кар’єрного зростання, поширення у
підприємстві інформації про потребу в кадрах), кадровий

консалтинг (передбачає визначення потреби в різних категоріях
персоналу, шляхів підвищення його кваліфікації та ефективності
роботи, вплив ефективності роботи персоналу на результат роботи

підприємства, визначення професійної важливих якостей різних
категорій працівників), кадровий аудит (передбачає оцінку
відповідності персоналу підприємства його місії, цілям і стратегії,
об’єктами кадрового аудиту є якісні і кількісні характеристику

персоналу, структура підприємства, корпоративна культура), робота
з посередницькими фірмами стосовно підбору та лізингу
персоналу (які надають працівників без установлення з ними

відносин прямого наймання), впровадження автоматизованих
систем управління персоналом (програмні комплекси забезпечені
необхідними типовими документами, які надають достовірну
інформацію про кожного працівника, його якості, що полегшує

оцінку персоналу), реалізація програм щодо зміцнення зв’язків із
працівниками.
Отже, організація роботи з персоналом являє собою певну

систему різних видів кадрової роботи. Залежно від специфіки і
масштабів діяльності підприємства, кадрова служба може бути із
великою кількістю фахівців або малою.

Діяльність кадрової служби регламентується Положенням про
кадрову службу, яке включає: – загальні положення (повинно бути

70