Page 69 - 6444
P. 69

Лекція 5
                                 Кадрова служба: організація і функції

                                                            План

                   5.1. Організація роботи кадрової служби підприємства.
                   5.2. Діловодство в роботі кадрової служби організації.
                   5.3. Ефективність роботи кадрової служби організації.


                                                     Навчальні цілі:
                   розкрити  роль  кадрової  служби  в  апараті  управління
            підприємством;

                   визначити функції кадрової служби підприємства;
                   охарактеризувати структуру служби управління персоналом;
                   розкрити зміст Положення про кадрову службу підприємства;

                   продемонструвати  модель  менеджера  кадрової  служби
            підприємства;
                   висвітлити  питання  діловодства  в  роботі  кадрової  служби

            підприємства;
                   визначити  показники  ефективності  роботи  кадрової  служби
            підприємства.



                         5.1. Організація роботи кадрової служби підприємства


                   Робота  з  персоналом  організації  здійснюється  спеціалізованим
            функціональним  підрозділом  підприємства  –  кадровою  службою.  У
            період реформи ринкової економіки України, робота кадрової служби

            безупинно  зростає.  Виникає  необхідність  у  професійному  підборі
            кадрів,  організації  навчання  і  підвищенні  кваліфікації  працівників.
            Кадрова  служба  організації  є самостійним  структурним  підрозділом
            організації.  Діяльністю  служби  керує  директор  з  кадрів,  у

            підпорядкуванні  якого  можуть  бути  ряд  відділів,  або  груп  окремих
            працівників.
                   Напрями та функції кадрової служби визначають ті ж чинники

            що і всього підприємства: визначення потреби в кадрах, планування
            кадрового забезпечення і їх руху,  організація підбору, розміщення і
            виховання          персоналу,         дослідження          ділових,       професійних           і

            особистісних  якостей  працівників,  організація  діловодства  щодо




                                                           69
   64   65   66   67   68   69   70   71   72   73   74