Page 53 - 6444

управління. Чим вищий рівень корпоративної культури, тим вищі
престиж і конкурентоспроможність підприємства.
Отже, корпоративна культура впливає як на процес управління
персоналом, так і на роботу підприємства в цілому.

Однак, на сьогодні не існує єдиного підходу, щодо трактування
даного поняття. У системі управління персоналом підприємства,
«корпоративна культура» розглядається як стратегічний інструмент,

що дозволяє орієнтувати усі його підрозділи та усіх працівників на
загальні цілі,підвищувати ініціативу персоналу, забезпечувати
відданість загальній справі, полегшувати спілкування [1, с. 87].
Загалом, аналіз різноманітних трактувань даного поняття,

дозволив зробити висновок, що їх сутність є тотожною і
«корпоративна культура» - це система керівних переконань,
принципів і технологій у діяльності підприємства.

Особливість корпоративної культури полягає у тому, що вона
регламентує поведінку людини і дає можливість прогнозувати її
реакцію в критичних ситуаціях.

Характерними ознаками корпоративної культури підприємства,
що і визначає її рівень, імідж є, по-перше, манера вдягатися, правила
поведінки, фізичні символи, організаційні церемонії, розташування

офісів, цінності. По –друге, загальні цінності, переконання, що
свідомо поділяються і культивуються членами підприємства, які
виявляються в їхніх розподілах, мові використовуваних символах.
Корпоративна культура формується на базі організаційної

культури. Вона повною мірою пояснює усі складові управління
підприємством: стратегію, цілі, ринкові ніші, стан продуктивності
праці, якості товарів, ставлення до споживачів, конкурентів.

Рівень культури підприємства задається сукупністю таких
показників:
- рівень культури діяльністю (визначається здатністю
виконавчого органу ефективно, легітимно і стратегічно впливати на

всі сторони діяльності підприємства за допомогою використання
прогресивних техніки і технології, високої якості людських ресурсів,
а також на основі наукової організації праці та включає такі елементи

– морально-етичні норми, сукупність знань, ставлення до праці,
навички в організації роботи, уміння володіти собою і розуміти
інших);

- рівень культури праці (відповідність засобів, змісту праці.
способів і норм поведінки, властивій певній групі людей, зайнятих

53